Un effet qui dure

Les réussites montrent comment nos stratégies basées sur les données, associées aux niveaux C, aux CDAO et à des domaines spécialisés, ont un impact et permettent l'autodétermination numérique. Pour ce faire, nous nous appuyons sur une étroite coopération, une indépendance technologique et une méthodologie éprouvée répondant aux normes les plus strictes en matière de gouvernance, de conformité et de durabilité.
01 INERA SA

Data Meet Energy

La culture des données et de l'analytics comme accélérateur pour le secteur de l'énergie: INERA SA, un consortium de neuf fournisseurs d’énergie en Suisse romande, avait pour objectif de transformer des données inexploitées — de la consommation d’énergie aux données météorologiques et géographiques — en une véritable valeur ajoutée pour l’entreprise. Grâce au modèle 4Q et à une stratégie claire des données et de l'analytics, ils ont construit une plateforme évolutive qui accélère l’innovation, réduit les coûts et raccourcit considérablement le time-to-market des nouveaux services basés sur les données. Découvrez comment une culture durable des données et de l'analytics transforme le secteur de l’énergie.
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“Grâce à notre collaboration avec Navique, nous pouvons consolider notre rôle de moteur de l'innovation dans le secteur énergétique en Suisse romande. La nouvelle culture des données et de l'analyse nous permet de contribuer à la transition énergétique de manière agile, durable et fondée sur les données."
Olivier Crettenand
CEO Inera SA
02 ENERSUISSE AG

Adieu au laissez-passer A38

Enersuisse AG: La gestion moderne des données, clé de la transition énergétique: Avec la numérisation du secteur de l’énergie, le volume de données est passé de 600 000 à 21 milliards de relevés par an. Dans le même temps, les interactions clients deviennent plus complexes, les exigences en matière de transparence et de sécurité plus élevées, et les partenaires ont besoin de solutions rapides et évolutives. Enersuisse relève ces défis grâce à une stratégie claire de données et au modèle 4Q. Découvrez comment, avec le soutien de Navique, Enersuisse a construit une plateforme Data et Analytics moderne et évolutive, créant ainsi les bases pour une innovation rapide et orientée données dans le secteur de l’énergie.
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« Avec Navique et le modèle 4Q, nous sommes passés de flux de données fragmentés à une culture data et analytics évolutive et durable. Nous pouvons désormais mettre en œuvre des innovations basées sur les données de manière rapide, efficace et sécurisée. Cela renforce notre position sur le marché suisse de l’énergie et permet aux unités métiers de gérer leurs produits de données de manière autonome et efficiente.»
Dominique Schneider
CIO Enersuisse AG
01 Nos réussites

Data Meet Energy

“Grâce à notre collaboration avec Navique, nous pouvons consolider notre rôle de moteur de l'innovation dans le secteur énergétique en Suisse romande. La nouvelle culture des données et de l'analyse nous permet de contribuer à la transition énergétique de manière agile, durable et fondée sur les données."
Olivier Crettenand
CEO
Inera SA
“Dank der Zusammenarbeit mit Navique können wir unsere Rolle als Innovationsmotor der Westschweizer Energiebranche festigen. Die neue Data und Analytics Kultur ermöglicht es uns, die Energiewende datengetrieben, agil und nachhaltig mitzugestalten."
Olivier Crettenand
CEO
Inera SA
02 Platzhalter

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03 Platzhalter

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“Dank der Zusammenarbeit mit Navique können wir unsere Rolle als Innovationsmotor der Westschweizer Energiebranche festigen. Die neue Data und Analytics Kultur ermöglicht es uns, die Energiewende datengetrieben, agil und nachhaltig mitzugestalten."
Olivier Crettenand
CEO
Inera SA